מצוינות היא היעד, השינוי הוא המסע.

אנשים. דיוק. תוצאות.
הדרך לליווי ארגונים למצוינות

ליווי וניהול השינוי

ליווי ארגונים במסע לשינוי, צמיחה והתפתחות

ליווי מנהלים

פיתוח מנהיגות והכשרת מנהלים למצוינות ניהולית והשפעה

סדנאות

עיצוב חוויית למידה מעשירה וייחודית כמנוף לשינוי וצמיחה

שמי רעות זילבר,

יועצת ארגונית, מלווה ארגונים ומנהלים הנמצאים בתהליכי שינוי, התפתחות וצמיחה, להשגת מטרותיהם, למצוינות ולמימוש הפוטנציאל שלהם ביעילות ובהתאמה מדויקת לצרכיהם.
אני מביאה ניסיון של למעלה מ-15 שנות עבודה מגוונת בליווי ארגונים, מנהלים ואנשים להם עזרתי לעשות תהליך שינוי משמעותי מוצלח. אני עושה זאת במקצועיות ורגישות בשילוב כלים יישומיים להובלה וניהול השינוי.
המומחיות שלי נשענת על יכולת לבנות את האינטראקציה הנכונה עם אנשי הארגון כדי לרתום אותם לתהליך, קריאת המפה הארגונית במהירות וניסיון רב ומגוון בתכנון, הטמעה ויישום תהליכי שינוי בארגונים.
אני מאמינה, כי השינוי הארגוני מתחיל ונגמר באנשים שהינם המשאב החשוב ביותר בארגון ולכן, אני דוגלת בשותפות מלאה, בהבנה עמוקה של התהליכים הארגוניים וביישום פתרונות יצירתיים. באמצעות גישה הוליסטית, אני מסייעת לארגונים להשיג את מטרותיהם תוך שיפור רווחיותם, שביעות רצון עובדיהם ויעילותם.

הערכים המנחים אותי הם:

דיוק

מצוינות

שותפות

המאפשרים ליצור סביבה תומכת לשינוי.

עוד קצת עלי

בעלת MA בייעוץ ופיתוח ארגוני, מאמנת אישית ומנחת קבוצות | מתמחה בתהליכי ניהול שינוי, הטמעת תפיסות שירות ומכירה, גיבוש פתרונות הדרכה ופיתוח ארגוני נרחבים בארגונים קטנים כגדולים | בעלת רקע מקצועי רב בתחום הארגונים הפיננסיים | גרה בנס ציונה, נשואה ליוגב ואמא ל-4 בנים.

ליווי וניהול השינוי

כל שינוי שעובר הארגון מחלחל. השאלה היא - איך?

העולם שלנו נמצא בתנועה מתמדת ומתפתח ללא הרף. השינויים הדינמיים, מעלים את הצורך של ארגונים להסתגל, להתחדש ולייצר ערך מוסף – הן עבור העובדים והן עבור הלקוחות. יכולתו של ארגון להגיב ולהסתגל לשינויים אלו בצורה יעילה ומהירה, היא המפתח להצלחתו לטווח ארוך.

ליווי וניהול שינוי, כפי שאני רואה אותו, הוא תהליך מובנה שמטרתו לסייע לארגונים להתאים את עצמם לסביבה המשתנה ולממש את חזונם במינימום פגיעה בהתנהלות השוטפת. הוא אינו מיועד רק למצבי משבר, אלא גם לתהליכי התפתחות וצמיחה והוא מסייע לארגונים לשפר ביצועים, להגביר חדשנות, להעלות את שביעות רצון העובדים והלקוחות ולהשיג יתרון תחרותי.

כיועצת ארגונית, אני מסייעת לארגון לנווט את תהליך השינוי בצורה יעילה, באמצעות אבחון מדויק לזיהוי החסמים וההזדמנויות ובניית תוכנית פעולה אופטימלית, במסגרתה אני מספקת את הכלים והידע הדרושים להצלחה. ליווי הארגון מתבצע לאורך כל שלבי השינוי, החל מתכנון וכלה ביישום, הטמעה ושימור השינוי. בנוסף, אני מסייעת בפיתוח מיומנויות ניהול השינוי בקרב מנהלים ועובדים, ומבטיחה את מעורבותם ורתימתם לתהליך.
אני מאמינה כי שינוי מוצלח מבוסס על ערכים משותפים, שיתוף פעולה והעצמה של העובדים ומקדישה זמן להבנת התרבות הארגונית ולבניית תהליכי ניהול שינוי המתאימים לערכי הארגון ולצרכי העובדים.

למי זה מתאים?

ארגונים קטנים עד גדולים המעוניינים לבצע תהליכי שינוי תרבותי, טכנולוגי, מבני-ארגוני וכדומה.
ארגונים הזקוקים לליווי והכוונה בכל הנוגע להתמודדות עם משברים ומצבי אי-וודאות, תקשורת ארגונית, הטמעת תפיסה והתנהגות באמצעות שינוי, הגדרות תחומי אחריות ועוד.

דוגמאות לתהליכי ניהול שינוי שליוויתי:

פיתוח וגיבוש מבנה ארגוני

הטמעת מערכת טכנולוגית חדשה

גיבוש ערכים ותפיסת שירות/מכירות בארגון

הגדרות תפקיד, תחומי אחריות, סמכויות וממשקי עבודה

ארגון ושיטות – ניתוח תהליכי עבודה וכתיבת נהלים

קביעת יעדים ומדדים לתהליכי מעקב ובקרה

שינוי משותף יוצר ארגונים חזקים, צוותים מחויבים ומקסום יכולות

ליווי מנהלים

מנהלים הם המנוע. המסע האישי של כל מנהל, הוא גם המסע של הארגון.

עולם הניהול עובר שינויים משמעותיים הדורשים ממנהלים מגוון רחב של מיומנויות חדשות. הצורך ממנהלים להיות גמישים, מובילי שינוי, ומפתחי כישורים חדשים בקרב עובדיהם, לצד השאיפה למצוינות, היכולת לנתח נתונים מורכבים ולקבל החלטות יעילות ומהירות תחת לחץ, הולך וגובר.

אני מאמינה בפיתוח המנהיגות הטמונה בכל אחד מאיתנו ומלווה מנהלים בתהליך התפתחות מתמשך, כך שיוכלו להשפיע באופן משמעותי על הארגונים שלהם ועל הצלחתם.

כיועצת ארגונית ומאמנת אישית, ליוויתי במהלך השנים מנהלים מדרגים שונים, ממגוון רחב של ארגונים ותחומים כגון: בנקאות ופיננסים, היי-טק, מסעדנות ואירועים, נדל"ן, חברות ציבוריות ועוד.  באמצעות שילוב של כלים ייעוציים ואימוניים, אני מסייעת למנהלים לפתח מנהיגות אותנטית, לשפר את יכולות התקשורת שלהם, לבנות צוותים חזקים וליצור תרבות ארגונית חיובית.
ניסיוני הרב העניק לי הבנה מעמיקה של האתגרים הייחודיים של כל מנהל, והוא מאפשר לי לספק פתרונות מותאמים אישית ומקצועיים. בנוסף, ההיכרות עם מגוון רחב של סגנונות ניהול ותרבויות ארגוניות מאפשרת לי ליצור סביבה בטוחה, אמפטית ומזמינה לשינוי ממושך והתפתחות.

למי זה מתאים?

ליווי המנהלים הינו הזדמנות ייחודית למנהלים המעוניינים לצמוח ולהתפתח, להרחיב את הידע והמיומנויות שלהם ולהפוך למנהיגים יעילים ומוצלחים יותר.

במסגרת הליווי ניתן מענה מותאם לצרכים שונים, לדוגמא:

כניסה לתפקיד

ניהול זמן ושגרות עבודה

ניהול ממשקים ועבודה עם דרגים בכירים

שיפור יכולות קבלת החלטות

בניית סדר יום ושגרות ניהוליות

שיפור יכולות קבלת החלטות ומיומנויות ניהול מו"מ

סדנאות

מסע משותף לעבר שינוי משמעותי, בו תאוריה ולמידה הופכות ליישום חוויתי.

סדנאות מהוות כלי חיוני ויעיל לניהול תהליכי שינוי בארגונים. הן מספקות את הפלטפורמה המתאימה להעברת ידע, פיתוח מיומנויות והטמעת תרבות ארגונית חדשה. באמצעות סדנאות, ניתן להכין מנהלים ועובדים לשינויים צפויים, להפחית התנגדויות ולעודד השתתפות פעילה בתהליכים שונים בארגון.

כבעלת ניסיון רב שנים בהנחיית קבוצות, אני יוצרת סביבה שבה אנשים לא רק לומדים, אלא גם חווים, מעורבים ויוצאים עם כלים פרקטיים ליישום בכל תחומי חייהם.אני מאמינה כי למידה חווייתית היא המפתח לשינוי אמיתי ומתמשך וכי כל ארגון הוא עולם בפני עצמו, ולכן אני מעצבת חוויות למידה ייחודיות המותאמות באופן מדויק לצרכיו.

הסדנאות בהנחייתי משלבות בין תיאוריה לחוויה, ומאפשרות למשתתפים למידה אישית ועמוקה, התנסות ויצירת חיבור משמעותי למטרה המשותפת. אני מתמחה בהתאמה אישית של כל סדנה לארגון ולצרכיו הייחודיים. תהליך העבודה שלי מבוסס על שותפות מלאה עם הארגון, החל מאבחון מעמיק לזיהוי הצורך ועד לתכנון וביצוע מקצועי של סדנה ייעודית.

למי זה מתאים?

ארגונים העומדים בפני שינוי ומעוניינים לייצר הטמעה מיטבית באמצעות חוויית למידה ייחודית ואפקטיבית.
מנהלים ועובדים בכל הדרגים המעוניינים לשפר את מיומנויותיהם ולהגיע למצוינות והצלחה.  

דוגמאות לסוגי הסדנאות:

ניהול שינוי

רציונל, הזדמנויות ואתגרים

פיתוח מנהלים

מנהיגות, הנעת עובדים ויעדים

תקשורת אפקטיבית

העברת מסרים

שירות ומכירה

תפיסה, ערכים, טכניקות

פיתוח צוות

גיבוש, התייעלות ומיטוב ממשקים

חזון צוותי וארגוני

גיבוש תמונת עתיד מיטבית ולוח השראה

חוסן אישי והעצמה

כלים לחיזוק תחושת מסוגלות
וחוסן בתקופת משבר

כל הזכויות שמורות לרעות זילבר 2024 | עיצוב לדיגיטל, מיתוג ובניית אתרים: mashh brand design